Monsieur le Président, mesdames les ministres, il est très important que nous ayons un débat constructif et que nous ayons les réponses aux questions fondamentales qui nous préoccupent tous.

Il ne s’agit pas d’une simple querelle de chiffres entre le ministre des Finances et les groupes de l’industrie. Nous sommes tous deux conscients de l’ampleur des changements qui se produisent dans notre économie mondiale. Il s’agit de la reprise, de la relance, de la croissance et de la création d’emploi.

Tous les Canadiens se demandent ce que nous ferons maintenant pour nous assurer que cette reprise se fera de la façon la plus durable possible. Nous avons tous besoin de réponses à ces questions.

Le budget est un point de départ. C’est le point de départ que nous devons faire avant d’entreprendre les changements nécessaires. Je vous remercie d’être avec nous aujourd’hui, les honorables sénateurs.

Le président:

Monsieur le ministre, nous avons le plaisir d’accueillir M. Robert Fowler, conseiller principal de la Banque Royale. Nous avons aussi le plaisir d’accueillir M. Robert Fowler qui vient à la barre du sénateur Poulis.

Il nous fait l’honneur de comparaître devant nous aujourd’hui pour faire une déclaration sur le budget.

Monsieur le ministre, je vous remercie de votre présence à cette audition.

Je vous rappelle que vous pouvez vous joindre à nous en tout temps. La salle est prête.

Nous allons maintenant commencer l’audition.

La parole est à M. Fowler, qui a la possibilité de formuler des observations.

Merci de votre invitation. Je vous remercie d’être avec nous.

Je vous remercie, sénateur Poulis, de la présentation de votre étude.

Je sais que vous travaillez très bien dans ce secteur. Vous avez dit que le budget est très important pour vous, et il l’est pour les Canadiens que nous représentons. Je suis très heureux de vous avoir à la barre et je suis très heureux que vous soyez avec nous.

Je vous rappelle également que vous avez la possibilité de vous exprimer lors des déclarations liminaires, que vous pouvez intervenir ou que vous pouvez prendre la parole.

Je vous remercie de vous joindre à nous.

Sénateur Poulis, vous avez la possibilité de vous joindre à nous en tout temps.

Le sénateur Poulis:Tout d’abord, je voudrais vous féliciter d’avoir présenté votre étude et pour vous remercier de nous avoir invités à comparaître devant vous, car nous sommes les représentants d’un secteur qui est très important pour le Canada et qui contribue de façon substantielle à l’économie du pays. Ce secteur comprend les sociétés de capital-risque, les sociétés de capital-investissement, les sociétés d’assurance-vie, les sociétés de prêt sur salaire, les sociétés de courtage en valeurs mobilières et les fonds communs de placement, les sociétés de services financiers et les sociétés de financement par capitaux propres.

Je me demande si, en termes de nombre d’emplois, le secteur des sociétés de capital-investissement fait partie du nombre d’emplois de cette année et de l’année précédente. Je me demande également si vous avez évalué les emplois offerts au cours de la dernière année et si cette question pourrait faire partie de votre étude.

Monsieur le ministre, je vous remercie de nous avoir invités à comparaître devant vous.

Le ministre:Merci de nous avoir convoqués. Nous sommes ravis d’être ici, devant vous.

Je vous rappelle que vous avez la possibilité de vous joindre à nous en tout temps.

Je vous rappelle également que vous avez la possibilité de vous exprimer lors des déclarations liminaires. C’est vous qui avez la parole.

J’y prendrai la parole à la fin.

Bienvenue à l’audition.

J’aimerais vous donner un bref aperçu du rôle du Canada en tant que centre financier international. En tant que pays, nous sommes très bien placés pour faire de la place à un secteur financier international qui se développe de plus en plus, qui est en expansion et qui est très concurrentiel sur les plans de l’innovation et de la concurrence.

Nous savons que le secteur du capital-investissement joue un rôle important dans la création d’emploi, mais ce secteur est également un moteur important de la croissance économique. Il a un rôle important à jouer dans la création d’emploi. Nous savons aussi qu’il existe une grande demande de capital-investissement, car nous avons constaté que le capital-investissement est devenu beaucoup plus attrayant ces dernières années. C’est pourquoi nous avons besoin de plus de capital-investissement.

Comme nous l’avons indiqué dans notre premier rapport sur l’économie du Canada, nous avons constaté que le capital-investissement a connu un taux de croissance supérieur à celui de l’ensemble de l’industrie de l’émetteur, ce qui indique une bonne performance à long terme.

Nous avons également constaté que les fonds de capital-investissement qui sont sortis de leur secteur de placement d’origine dans les derniers exercices ont affiché des rendements supérieurs à ceux des fonds d’investissement traditionnels.

Nous avons également constaté que les sociétés de capital-investissement ont enregistré des rendements supérieurs à ceux des sociétés de financement par capitaux propres et de celles qui ont obtenu des capitaux d’investissement sur le marché financier traditionnel. Comme nous l’avons indiqué dans notre premier rapport sur l’économie du Canada, il est possible que le capital-investissement et le financement par capitaux propres soient de plus en plus concurrents à mesure que les nouveaux investissements se font de plus en plus nombreux. Nous avons constaté cette année que le capital-investissement a enregistré un taux de croissance supérieur à celui du financement par capitaux propres. L’année dernière, nous avons constaté que le capital-investissement a enregistré un taux de croissance supérieur à celui du financement par capitaux propres. Il y a donc beaucoup de concurrence sur le marché du capital-investissement.

Nous pensons que le capital-investissement est un secteur important pour l’économie canadienne. Notre étude sur les sociétés de capital-investissement examine la performance des sociétés de capital-investissement dans le monde et le rendement de ce secteur, les avantages et les risques qui y sont liés ainsi que les répercussions de la pandémie de la COVID-19 sur le secteur.

Nous sommes en train de mettre à jour notre étude sur le secteur du capital-investissement et les sociétés de capital-investissement, ce que nous ferons plus tard cette année.

Nous savons que le secteur du capital-investissement peut fournir aux sociétés de capital-investissement les fonds nécessaires pour continuer à mener leurs activités. Nous avons constaté que les sociétés de capital-investissement ont pu continuer à fonctionner pendant la pandémie de la COVID-19.

Nous savons également que le secteur du capital-investissement joue un rôle important en fournissant des ressources aux sociétés de financement par capitaux propres et aux sociétés de financement par capitaux propres. L’économie canadienne a été durement touchée par la pandémie. Nous avons constaté que les sociétés de financement par capitaux propres et de financement par capitaux propres ont pu continuer à fonctionner pendant la pandémie de la COVID-19. Nous avons constaté que les sociétés de financement par capitaux propres et les sociétés de financement par capitaux propres ont continué à fournir des ressources aux sociétés de capital-investissement, ce qui était essentiel pour leur fonctionnement.

Nous avons également constaté que le secteur du capital-investissement a réussi à atténuer les effets de la pandémie. Les sociétés de capital-investissement ont pu continuer à fournir des ressources aux sociétés de financement par capitaux propres et aux sociétés de financement par capitaux propres pendant la pandémie de la COVID-19, ce qui était essentiel pour leur fonctionnement. L’économie canadienne a été durement touchée par la pandémie de la COVID-19, et nous avons constaté que le secteur du capital-investissement avait réussi à atténuer les effets de cette pandémie. Nous avons constaté que les sociétés de financement par capitaux propres et les sociétés de financement par capitaux propres avaient pu continuer à fournir des ressources aux sociétés de capital-investissement, ce qui était essentiel pour leur fonctionnement.

Nous avons également constaté que le secteur du capital-investissement avait réussi à atténuer les effets de la pandémie sur le secteur du financement par capitaux propres. Nous avons constaté que les sociétés de financement par capitaux propres avaient pu continuer à fournir des ressources aux sociétés de financement par capitaux propres pendant la pandémie de la COVID-19, ce qui était essentiel pour leur fonctionnement. L’économie canadienne a été durement touchée par la pandémie de la COVID-19 et nous avons constaté que le secteur du capital-investissement avait réussi à atténuer les effets de cette pandémie. Nous avons constaté que les sociétés de financement par capitaux propres et les sociétés de financement par capitaux propres avaient pu continuer à fournir des ressources aux sociétés de financement par capitaux propres, ce qui était essentiel pour leur fonctionnement.

Nous avons également constaté que le secteur du capital-investissement avait réussi à atténuer les effets de la pandémie sur le secteur des sociétés de financement par capitaux propres.

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